4 - Elección del Mercado Target

. lunes, 24 de marzo de 2008
  • Agregar a Technorati
  • Agregar a Del.icio.us
  • Agregar a DiggIt!
  • Agregar a Yahoo!
  • Agregar a Google
  • Agregar a Meneame
  • Agregar a Furl
  • Agregar a Reddit
  • Agregar a Magnolia
  • Agregar a Blinklist
  • Agregar a Blogmarks

Premisas:

1-Si creemos que conocemos a nuestro target, es probable que estemos equivocados, porque suponemos que sabemos intuitivamente quién experimenta las necesidades y deseos que nuestro producto/servicio satisface.
2-El único target tras el que vale la pena ir es el que puede hacer ganar dinero a la empresa
3-Para desarrollar un programa de detección de target rentables, debemos realizar un exhaustivo estudio de mercado


Pasos Eleccion del Mercado Target:

1-Desarrollo de Hipotesis

2-Evacualición de Preguntas de encuesta

3-Encuestas

4-Descubrimiento de variables de segmentación

5-Análisis de Combinaciones de variables


Principales errores de las empresas en la Elección del Mercado Target:

1-Las empresas evalúan muy pocos target de mercado
2-El enfoque de respuesta refleja para detectar el target
3-El enfoque acerebral para detectar target
4-La segmentación de compradores por sus caracteristicas psicográficas
5-La segmentación de los compradores por sus necesidades y deseos

Esto se debe a:
a-La cuestion de la homogeneidad o, más precisamente, la falta de homogeneidad
b-El desafio de la discriminación
c-La pregunta acerca de la rentabiliad
d-El problema de la performance

Conclusión:
La empresa debe segmentar el mercado de muchos, muchos modos, que incluya la demografía, psicografía, necesidades y demás criterios.
Una vez identificados todos los segmentos relevantes, debemos encuestar a una muestra de targets posibles proyectable a todo el pais (o nuestro ambio geografico), a fin de establecer qué modalidad de segmentación es la mejor par es producto o servicio en particular, pues no podemos saberlo de antemano. En este punto requiere la utilización de herramientas como Análisis Factorial, Clustering , Arboles de decisión, etc.
Por último, sobre la base de la encuesta, debemos computar la rentabiliad de cada target potencial para detectar el segmento más rentable.


Desarrollo de Hipotesis:
http://catardockeando.blogspot.com/2008/03/desarrollo-de-hiptesis.html

3 catardockeadas:

Anónimo dijo...

Muy buen posteo...
Habría que tener en cuenta las metas de la empresa, creo son un factor importante para saber hacia donde tiene que apuntar el estudio del mercado que abarca la misma.
A veces no solo basta con tener un analisis de las pautas comerciales de la empresa, es necesario aplicar organización dentro de la misma, por ejemplo:
Tengo un analisis previo de como encarar mi meta comercial (que es siempre la misma: ganar dinero)
teoricamente supongamos que este analisis me potencia mis ganancias y me ayuda a ganar determinados mercados. Ahora bien, no tengo la infraestructura para soportarlo, no tengo la gente especializada para hacerlo, no tengo definidas las pautas de organizacion para lograr esta meta... entonces... este analisis de mercado tiene que servirme para establecer estos puntos, es decir, saber donde estoy parado y donde tengo que focalizar las tareas dentro de la empresa. Sin el analisis correcto y los instrumentos necesarios no se puede lograr la meta comercial. Tambien es indispensable tener claro cual es la meta, porque una vez obtenida la meta comercial (casi siempre es la buscada) se buscan otras metas.
Espero que el comentario sirva para seguir debatiendo en estos puntos.

Anónimo dijo...

Gracias por el comentario!!!

Anónimo dijo...

Previo a este análisis, se realiza un estudio del contexto y un FODA

Clicky Web Analytics